Passion hr
W Passion HR pomagamy zarządom i liderom budować organizacje, w których strategia biznesowa i strategia HR idą w parze.
Dzięki uporządkowaniu struktury, ról i procesów decyzyjnych.
Stabilne zespoły, lepsze dopasowanie kluczowych ról, mniejsze koszty rekrutacji.
Spójność między strategią biznesową a strategią HR.
Szybsze zabezpieczenie realizacji strategii.
dla kogo
Z kim pracujemy
Przedsiębiorcy
CEO i Zarządy
Liderzy
Managerowie
HR
Firmy w fazie wzrostu i transformacji
współpraca z nami
Kiedy warto rozpocząć z nami współpracę?
HR to koszt, a nie narzędzie wzrostu
HR nie wspiera biznesu, bo jest zbyt operacyjny lub zbyt słaby. Brak lidera HR, brak danych, brak odpowiedzialności. Decyzje personalne podejmowane są reaktywnie lub intuicyjnie i nie wspierają celów strategicznych firmy.
Firma rośnie szybciej niż procesy i struktura, a HR musi nadążać za strategią biznesową
Przybywa ludzi, projektów, zobowiązań – ale organizacja jest oparta na intuicjach, nie na procesach i systemie. Powstaje chaos, nieefektywność i opóźnienia.
Spada efektywność i zaangażowanie – rośnie rotacja
Liderzy są przeciążeni i nie dowożą, managerowie gaszą pożary, zespoły działają w silosach, brakuje feedbacku i odpowiedzialności.
Zmieniacie strategię lub model biznesowy – ale ludzie za tym nie nadążają
Nowy rynek, nowy produkt, zmiana kierunku, a w organizacji zostaje stara logika działania.
CEO potrzebuje sparring partnera, a nie miłych pań z HR
Do reorganizacji, awansów, zwolnień, trudnych decyzji personalnych, zarządzania zmianą.
Rekrutacje pochłaniają za dużo energii i pieniędzy, pracownicy potrzebują planów rozwojowych czy naprawczych
Firma zatrudnia kolejne osoby, ale nie wzmacnia tych, które już ma. Brak planów rozwoju i działań naprawczych zwiększa koszty, rotację i chaos.
Firma wchodzi w transformację lub restrukturyzację
Zmiana zawsze podnosi poziom ryzyka, a ludzie reagują oporem, brakuje jasności i zrozumienia celu. Zarząd potrzebuje wsparcia w przeprowadzeniu organizacji przez zmianę w sposób bezpieczny dla ludzi i wyniku.
Firma traci stabilność przez brak sukcesorów i zastępowalności kluczowych osób
W wielu organizacjach jedna osoba trzyma wiedzę, procesy lub relacje – i jej odejście może zatrzymać lub zablokować rozwój biznesu.
Czym się zajmujemy
Usługi
Chcesz zobaczyć jakie wyniki biznesowe daje dobrze poukładany HR?
Wykorzystaj doświadczenie PassionHR, żeby HR realnie wspierał wzrost, decyzje i skuteczność Twojej firmy. Umów się na bezpłatną konsultację!
Co proponujemy
Dlaczego my?
Strategiczny partner zarządów i właścicieli
Mówimy językiem biznesu i wyników, a nie HR-owych sloganów. Działamy przez pryzmat celów biznesowych i strategii rozwoju, pomagamy founderom i zarządom budować HR, który nie przeszkadza w rozwoju, tylko wspiera biznes.
HR, który działa w praktyce
Każdy proces HR projektujemy tak, żeby wspierał wzrost Twojej firmy – od kultury, przez strukturę, aż po decyzje kadrowe. Wdrażamy procesy, monitorujemy ich działanie i pilnujemy, żeby były odpowiednio mierzone i efektywne.
Dostajesz HR dopasowany do kontekstu
Nie mamy gotowych szablonów. Projektujemy procesy i kulturę szytą na miarę Twojej firmy i aktualnych wyzwań – tak, żeby działały tu i teraz.
Interim HR Director & Manager
Nie jesteśmy tylko doradcami, wchodzimy do firmy i od pierwszego dnia działamy ramię w ramię z zarządem i liderami. Nie musisz szukać miesiącami dyrektora HR.
Skuteczność ponad popularność
Nie jesteśmy od tego, żeby było miło, tylko żeby było skutecznie i zgodnie z wartościami firmy. Nie dostaniesz od nas raportu do szuflady, tylko konkret: co działa, co nie, i w jakim czasie to naprawimy. Dzięki temu wiesz, jakie decyzje podjąć, żeby firma rosła.
Uczymy, jak być skutecznym liderem – nie tylko miłym szefem
Dajemy narzędzia do codzienności: jak rozmawiać 1:1, jak delegować, jak udzielać feedbacku, jak zarządzać priorytetami. Dzięki temu Twój zespół zaczyna działać sprawniej i dowozić wyniki.
opinie
Co mówią nasi klienci
Piotr Nowak
Prezes Zarządu | TECHRAMPS Sp. z o.o
Od 9 lat PassionHR jest dla nas partnerem, który wspiera nas w kluczowych tematach HR i rozwoju organizacji. Zaczęliśmy od kompleksowego audytu HR oraz audytu organizacyjnego, a w ich następstwie otrzymaliśmy bardzo rzetelną diagnozę HR, analizę ryzyk oraz szczegółowy raport z rekomendacjami i planem naprawczym, który stał się fundamentem dalszych działań. Największą wartością PassionHR jest to, że nie poprzestają na diagnozie – realnie wspierają i prowadzą organizację przez zmianę.
Korzystamy również z doradztwa HR dla zarządu. PassionHR wspiera nas w każdym kluczowym temacie – od decyzji personalnych, przez analizę ryzyk, po budowanie procesów, rozwój kultury organizacyjnej i reagowanie w sytuacjach kryzysowych oraz bieżących, codziennych wyzwaniach, które wymagają szybkich i trafnych decyzji. Dzięki temu firma działa dziś szybciej, stabilniej i bardziej świadomie, a nasi liderzy dużo lepiej radzą sobie w swoich rolach.
Anna Pomierna
Dyrektor Generalna | Złoty Róg Sp. z o.o.
Nasza współpraca z PassionHR rozpoczęła się od audytu HR, kultury organizacyjnej i przeglądu struktury. Potrzebowaliśmy spojrzenia z zewnątrz, które pokaże, co w firmie realnie działa, a co wymaga zmiany.
Od początku czułam, że pracujemy z partnerami, którzy naprawdę rozumieją ludzi i naszą firmę. PassionHR pomogło nam uporządkować komunikację, wzmocnić rolę liderów i zbudować kulturę, która nie jest deklaracją, ale codziennością. Dzięki tej współpracy zespoły zyskały jasność ról i odpowiedzialności, a cała firma – większą efektywność i spójność. To partner strategiczny HR, który potrafi łączyć perspektywę biznesową z głębokim zrozumieniem kultury i emocji.
Piotr Milewski
Prezes Zarządu | Milbor Sp. z o.o.
Z PassionHR współpracujemy od kilku lat. Zaczęliśmy od audytu HR i audytu organizacyjnego, które dały nam jednoznaczną diagnozę sytuacji: procesów, struktury, roli liderów i kultury organizacyjnej. Otrzymaliśmy konkretne wnioski, rzetelny raport i jasny plan naprawczy, precyzyjnie osadzone w realiach biznesu.
Najbardziej cenię to, że Iza i jej zespół są realnym i strategicznym partnerem dla zarządu – sparring partnerem, z którym mogę konsultować trudne i strategiczne decyzje personalne. Nasze efekty? Niższa rotacja, lepsze dopasowanie ludzi, dojrzalsi liderzy, przejrzyste procesy i firma, która działa szybciej i stabilniej.
Karolina Kwiatkowska
Koordynatorka ds. Szkoleń i Rozwoju | Auchan Polska
Dzięki współpracy z PassionHR zorganizowaliśmy warsztat zespołowy dla działu szkoleń, poprzedzony indywidualnym badaniem uczestników z wykorzystaniem narzędzia CliftonStrengths diagnozującego TOP 5 talentów według metodologii Instytutu Gallupa oraz konsultacjami z certyfikowanym coachem mocnych stron Izabelą Bierlet-Chwast. Już na etapie organizacji doceniliśmy tę współpracę – doskonale przygotowany harmonogram pozwolił sprawnie zorganizować sesje indywidualne mimo napiętych kalendarzy członków zespołu i krótkiego czasu realizacji.
Prowadząca warsztat Izabela Bierlet-Chwast stworzyła przyjazną, bezpieczną atmosferę i wykazała się dużą uważnością na potrzeby oraz wątpliwości każdej osoby, co przełożyło się na otwartość uczestników i dobry, efektywny czas dla zespołu. Efektem naszej współpracy jest między innymi mapa talentów zespołu, która towarzyszy nam w codziennej pracy opartej o wzajemne zrozumienie i budowanie relacji.
Wybrane Case Study
-
Budowa kultury organizacyjnej i uporządkowanie zarządzania jako fundament skalowania – case study
Firma to lider w Polsce w obszarze budownictwa sportowego. Od ponad 20 lat projektuje, produkuje i realizuje skateparki, obsługując klientów w Polsce i za granicą….
-
Uporządkowanie fundamentów zarządzania i procesów HR jako warunek dalszego wzrostu – case study firmy z branży instalacyjnej
Klient to firma z branży instalacyjnej, realizująca projekty w Polsce i za granicą. Dynamiczny rozwój organizacji oraz rosnąca skala projektów ujawniły potrzebę uporządkowania obszaru zarządzania…
-
Rozwój kompetencji managerskich i wzmocnienie przywództwa jako warunek skalowania organizacji – case study sieci żłobków i przedszkoli
Klient to krakowska sieć żłobków i przedszkoli, która w krótkim czasie dynamicznie rozwinęła swoją działalność, zwiększając skalę operacyjną i rozbudowując strukturę zarządczą. Szybki wzrost organizacji…
Jak wygląda nasz proces współpracy?
Bezpłatna konsultacja
Zaczynamy od rozmowy o Twojej firmie – poznajemy kontekst biznesowy, cele zarządu oraz bieżące wyzwania.
Propozycja współpracy i wycena
Na podstawie rozmowy przygotowujemy naszą propozycję wsparcia, z zakresem i wyceną.
Twoja decyzja
Podejmujesz decyzję o ostatecznym kształcie naszej współpracy.
Harmonogram i podpisanie umowy
Wspólnie planujemy harmonogram pracy, podpisujemy umowę i zaczynamy współpracę.
Chcesz zobaczyć, jak HR może pracować na wynik Twojej firmy?
Wykorzystaj nasze doświadczenie i buduj organizację, w której liderzy i decyzje realnie wspierają wynik biznesowy.