Konsulting HR dopasowany do Twoich potrzeb

Z PassionHR Twoja firma zyska zaufanego partnera, który odciąży Cię w codziennych wyzwaniach, pomoże zbudować zespół wspierający Twoją wizję oraz wdroży rozwiązania HR, które zwiększą efektywność i zaangażowanie.

Działaj sprawniej, skuteczniej i z ludźmi, którzy są gotowi rozwijać Twój biznes.

Umów się na konsultację

Dlaczego warto zainwestować w konsulting HR?

Konsulting HR to strategiczne i operacyjne wsparcie w kluczowych obszarach zarządzania zespołem i organizacją. Pomagamy firmom każdej wielkości optymalizować procesy, budować skuteczne strategie HR i rozwijać pracowników.

Przeprowadzimy audyt HR, aby zidentyfikować obszary do poprawy, opracujemy strategię zarządzania talentami, a także wesprzemy zarząd w budowaniu efektywnej polityki personalnej. Pomagamy w rozwoju kompetencji liderów i zespołów, a także w budowaniu wizerunku atrakcyjnego pracodawcy. Dbamy o optymalizację procesów HR i wspieramy firmy na każdym etapie zmian.

Nasze Podejście

Strategiczne partnerstwo HR

Dedykowane konsultacje i kompleksowe wsparcie na każdym etapie rozwoju i transformacji biznesu.

Elastyczne i spersonalizowane rozwiązania

Dopasowanie działań HR do specyficznych potrzeb, wartości i wizji Twojego przedsiębiorstwa.

Zaufany zespół ekspertów

Doświadczenie w różnorodnych sektorach rynku MŚP pozwala skutecznie rozwiązywać wyzwania w zarządzaniu ludźmi.

Przyciąganie talentów

Rekrutacja kluczowych talentów, które wspierają realizację celów biznesowych i wzmacniają kulturę organizacyjną.

Optymalizacja procesów i zarządzania

Audyty i usprawnienia procesów HR zwiększające efektywność, zaangażowanie oraz rozwój zespołu.

Rozwój liderów i zespołów

Szkolenia i wsparcie w budowaniu procesów zarządzania, które umożliwiają długoterminowy rozwój biznesu.

„Współpraca z PassionHR zawsze opiera się o najwyższe standardy obsługi. Szczególnie cenimy profesjonalizm, jakość rekomendacji, szybką i płynną komunikację oraz wiedzę z zakresu zasobów ludzkich. Wiele osób zrekrutowanych wspólnie z PassionHR wciąż z nami współpracuje, co oznacza, że rekomendowani kandydaci są weryfikowani z należytą starannością. Na uwagę zasługuje ogromne zaangażowanie pracowników PassionHR w powierzone zadania rekrutacyjne oraz fakt, że niejednokrotnie wykazują się oni dużą elastycznością.”

Magdalena Chmiel

Dyrektor Zarządzająca w GRUPIE TECHRAMPS

Nasze usługi

Jak możemy Ci pomóc w ramach usługi konsultingowej?

Audyt HR

analiza i optymalizacja procesów HR – audyt istniejących procesów i procedur HR

Strategia HR

opracujemy strategię zarządzania zasobami ludzkimi.

Wsparcie dla zarządu

strategiczne doradztwo w zakresie budowania polityki personalnej

Zarządzanie kompetencjami
i rozwój pracowników

analiza kompetencji liderów i zespołów, projektowanie ścieżek rozwoju i wdrażanie narzędzi.

Employer Branding

wspieramy budowę wizerunku pracodawcy i dbamy o komunikację wewnętrzną.

Optymalizacja procesów HR

tworzymy i usprawniamy wewnętrzne procedury i procesy HR.

Wsparcie w rekrutacji

uczymy i wspieramy w prowadzeniu procesów rekrutacyjnych

Bieżące wsparcie HR

rozwiązywanie codziennych problemów i wyzwań związanych z pracownikami

Jak pomogliśmy innym firmom?

Budowa kultury organizacyjnej i rozwój zaangażowania pracowników – case study Techramps Sp. z o.o.

Techramps to krakowska firma oraz lider w Polsce w obszarze budownictwa sportowego. Od ponad 20 lat zajmuje się projektowaniem, produkcją oraz…

Czytaj więcej

Budowa spójnej misji i wizji jako fundament nowoczesnego zarządzania – case study Grupy Piekarniczej Złoty Róg

Grupa Piekarnicza Złoty Róg to firma rodzinna, która od 30 lat dostarcza najwyższej jakości wypieki na lokalnym rynku. Obecnie prowadzona…

Czytaj więcej

Twój Case Study

Tutaj miejsce na Twój case study ze współpracy z nami!

Dołącz do grona zadowolonych klientów

Co mówią o nas nasi klienci?

Sposób prowadzenia procesu rekrutacyjnego i dostosowanie go do bieżącej sytuacji rynkowej oraz naszych potrzeb każdorazowo miały bezpośrednie przełożenie na skuteczność działań Passion HR. Tym, co z całą pewnością wpływa na zamykanie procesów rekrutacyjnych prowadzonych dla naszej firmy z sukcesem, są doskonała komunikacja z firmą i kandydatami oraz ich szybkość działania.

Jarosław Buras

Dyrektor Operacyjny, EL LOGIC

Firmę PassionHR wyróżnia indywidualne podejście do klienta oraz elastyczne dostosowanie do zmieniających się potrzeb w trakcie procesu rekrutacyjnego. Otrzymywane od nich informacje dotyczące postępu rekrutacji oraz oceny kandydatów są niezwykle szczegółowe, co świadczy o ich zaangażowaniu i skuteczności w identyfikowaniu potencjalnych pracowników. Dzięki tej współpracy udało się nam pozyskać cenne talenty, doskonale wpisujące się w naszą firmową kulturę.

Jacek Ryba

Wiceprezes ds. finansowo-operacyjnych, Milbor PMC

Skontaktuj się z nami w celu umówienia rozmowy

ul. Króla Kazimierza Wielkiego 21 lok. 206, 32-300 Olkusz
+48 735 038 317
biuro@passionhr.pl

Najczęściej zadawane pytania

Konsulting HR (Human Resources) to profesjonalne doradztwo z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, które ma na celu wspieranie firm w efektywnym zarządzaniu personelem. Usługi konsultingowe HR obejmują m.in. rekrutację i selekcję pracowników, ocenę kompetencji, rozwój talentów, optymalizację procesów HR, doradztwo w obszarze prawa pracy oraz budowanie strategii employer brandingowej. Dzięki konsultingowi HR przedsiębiorstwa mogą zwiększyć efektywność zespołów, poprawić atmosferę pracy oraz zoptymalizować koszty zatrudnienia. Jeśli zastanawiasz się, jak usprawnić procesy kadrowe w swojej firmie, usługa konsultingu HR z Passion HR będzie dla Ciebie najlepszym rozwiązaniem

Konsultant HR to specjalista ds. zarządzania zasobami ludzkimi, który wspiera firmy w optymalizacji procesów kadrowych. Główne zadania konsultanta HR obejmują rekrutację i selekcję pracowników, ocenę kompetencji, rozwój talentów, tworzenie strategii motywacyjnych oraz doradztwo w zakresie prawa pracy. Konsultant HR pomaga także w budowaniu efektywnych zespołów, poprawie komunikacji wewnętrznej oraz w optymalizacji kosztów zatrudnienia. Dzięki współpracy z konsultantem HR firmy mogą lepiej zarządzać personelem, co przekłada się na wyższą efektywność i satysfakcję pracowników.

Konsulting HR jest dedykowany dla firm każdej wielkości – od startupów, przez małe i średnie przedsiębiorstwa, aż po korporacje o złożonej strukturze organizacyjnej. Najczęściej z usług konsultingu HR korzystają firmy, które chcą usprawnić procesy rekrutacyjne, poprawić efektywność zespołów, wdrożyć nowoczesne systemy motywacyjne oraz skutecznie zarządzać talentami. Dla dynamicznie rozwijających się firm konsulting HR pomaga w budowaniu strategii employer brandingowej, co ułatwia przyciąganie najlepszych specjalistów na rynku. Duże organizacje z kolei korzystają z doradztwa HR w celu optymalizacji procesów kadrowych, zarządzania zmianą oraz integracji zespołów po fuzjach i przejęciach. Niezależnie od branży czy etapu rozwoju, konsulting HR dostarcza dopasowane rozwiązania, które wspierają rozwój firmy i zwiększają zaangażowanie pracowników.

Dział HR (Human Resources), czyli dział zarządzania zasobami ludzkimi, zajmuje się szeroko pojętym wsparciem pracowników oraz zapewnieniem optymalnego funkcjonowania firmy. Do głównych zadań działu HR należy:
• rekrutacja i selekcja nowych pracowników,
• prowadzenie procesów onboardingu oraz adaptacji pracowników,
• organizacja szkoleń oraz rozwój kompetencji zatrudnionych osób,
• zarządzanie polityką wynagrodzeń, benefitów i premii,
• wspieranie budowania pozytywnej atmosfery pracy oraz kultury organizacyjnej,
• realizacja procesów oceny okresowej i zarządzania efektywnością,
• dbałość o kwestie administracyjno-prawne, jak np. umowy, dokumentacja kadrowa, regulaminy pracy,
• działania z zakresu employer brandingu.
Profesjonalny dział HR to kluczowy partner biznesowy, który dba o satysfakcję, rozwój oraz motywację pracowników, co w efekcie przekłada się na sukces całej organizacji.

Proces współpracy w konsultingu HR jest indywidualnie dostosowany do potrzeb firmy i zazwyczaj przebiega etapowo. Najczęściej obejmuje następujące kroki:
1. Analiza potrzeb klienta – poznanie specyfiki firmy, określenie wyzwań, potrzeb oraz celów współpracy.
2. Diagnoza i audyt HR – szczegółowa ocena istniejących procesów HR, analiza dokumentacji kadrowej oraz identyfikacja obszarów wymagających optymalizacji.
3. Projektowanie rozwiązań HR – opracowanie spersonalizowanych strategii i narzędzi, takich jak systemy ocen okresowych, ścieżki kariery, modele kompetencyjne czy procesy rekrutacyjne.
4. Wdrożenie zmian i rozwiązań – wsparcie w implementacji nowych procesów, polityk oraz narzędzi, szkolenia dla pracowników i kadry zarządzającej.
5. Monitoring efektów i wsparcie powdrożeniowe – regularna ocena skuteczności wdrożonych rozwiązań oraz bieżące wsparcie w ich optymalizacji.
Współpraca z konsultantem HR zapewnia firmie kompleksowe wsparcie, zwiększa efektywność zarządzania personelem oraz pozwala szybciej osiągnąć cele biznesowe.