Budowanie zespołu marzeń

18 lipca 2019

 

O tym, żeby pracować w zgranym i odnoszącym sukcesy zespole, marzy wiele osób. Jednak, żeby to osiągnąć, zarówno lider, jak i pracownicy, muszą poświęcić wiele czasu i energii. Jeśli chcemy, żeby zespół był zgrany i odnosił sukcesy, to każda jednostka musi jeszcze wykonać ogromną pracę nad sobą. Bardzo ważna jest również rola osoby, która będzie przewodziła danej grupie. Jednak to, dzięki czemu zespoły odnoszą sukces, to z pewnością poczucie, że są jednością. Jak jeden organizm, bez jednej części nie są w stanie funkcjonować. Brzmi pięknie, ale kryje się za tym ogromna praca wielu osób. Każdy zespół zawsze przechodzi przez kilka etapów oraz procesów:

 

Osoby tworzące zespół to zbiór zróżnicowanych osobowości z dużym rozstrzałem doświadczeń i kompetencji. Naturalnym jest więc, że jak każdy zespół będzie również podlegał procesom dla niego charakterystycznym – od formowania, poprzez tzw. okres burz, normowania, z czasem re-formowania lub rozwiązania aż do momentu synergii. (“Zespół marzeń – fazy tworzenia zespołu” na grow.edu.pl)

 

Jak zacząć tworzyć zespół marzeń?

Jest kilka zasad, które musi spełnić lider, żeby wykreować swój „Dream Team”, swoją „Drużynę Pierścienia”:

  1. Zamień „motywację”, na „inspirację”.

Jeśli chcesz, żeby Twój zespół czynił cuda i odnosił w pracy ogromne sukcesy, zacznij inspirować swoich pracowników. Nie stawiaj na sztuczną motywację, która nie przynosi żadnych efektów. Każdy z nas ma w sobie coś co nas motywuje do działania, wystarczy tylko mała inspiracja, mała iskra, która tworzy wielki ogień. Bądź tą iskrą i inspiruj innych swoim światłem 😊

  1. Zaufaj 

Uwierz w to, że Twój zespół to osoby, które dążą do tego samego celu. Jeśli każdy ma jasno określone zadania, to pozostaje tylko zaufać, dać odrobinę wolności i czekać na efekty pracy swojego zespołu. Nadmierna kontrola z pewnością wpłynie demotywująco na Twoich pracowników. Ludzie, którzy pracują z pasją, nie potrzebują nad sobą „bata”, gdyż są już ukierunkowani na cel.

  1. Pamiętaj o pochwałach

Niektórzy pracodawcy w codziennej pracy zapominają o chwaleniu pracowników. Każdy szef czy lider, powinien oczywiście być czujnym gdy coś nie zostało zrobione lub coś po prostu nie zagrało. Chwalenie już nie przychodzi tak łatwo, gdyż pracodawcy w większości sądzą, że pracownik osiądzie na laurach. Bezpieczne jest chwalenie całego zespołu, jednak pochwały indywidualne bardzo często potrafią zainspirować pracownika do dalszego i bardziej efektywnego działania. Każdy doceni pochwałę nawet za najdrobniejsze osiągnięcie i będzie chciał się pochwalić jeszcze lepszymi wynikami swojej pracy.

  1. Pomagaj w rozwoju swoich pracowników

Bardzo ważne jest bycie otwartym na możliwość i chęć rozwoju przez członków swojego zespołu. Jeśli pracownik sygnalizuje lub przyznaje, że ciekawi go np. szkolenie czy kurs, potraktuj to jako inwestycję nie tylko w jego rozwój, ale również całego zespołu oraz firmy.

5. Zarażaj swoją pasją

Jeśli lider swoją pracę traktuje jako pasję i odpowiednio zarazi tą pasją swoich pracowników, może być pewien sukcesu.

Jakie są plusy w pracy w zespole?

  • wysoki poziom komunikacji wśród pracowników – Zazwyczaj w dobrze dobranym zespole, komunikacja jest na bardzo wysokim poziomie. Pracownicy lubią się ze sobą komunikować i robią to dobrze. Bardzo często od komunikacji między nimi zależy efekt i sukces ich pracy;
  • wzrasta motywacja pracowników – Zespół, który wspólnie dąży do celu, wzajemnie się motywuje. Wzrasta również integracja zespołu;
  • mniej błędów – Pracownicy, którzy współpracują ze sobą, monitorują swoją pracę, a co za tym idzie są w stanie szybciej wyłapać ewentualne błędy;
  • możliwość dzielenia się pomysłami – w zespole łatwiej jest wypracować więcej kreatywnych i ciekawych pomysłów;
  • wysoka jakość pracy – im większe zaangażowanie każdej z osób w zespole, tym większe prawdopodobieństwo, że praca każdej z osób będzie lepszej jakości.

Jakie zagrożenia wynikają z pracy w zespole?

  • nie każdy nadaje się do pracy w zespole – niektóre osoby są stworzone do pracy samodzielnej, ciężko im dzielić się swoimi pomysłami czy spostrzeżeniami z innymi osobami;
  • źle dopasowany lider – każdy zespół powinien mieć lidera, kogoś kto pociągnie cały zespół do przodu i wskaże odpowiednią drogą. Niestety nie każdy potrafi delegować zadania oraz motywować grupę do działania;
  • brak lub nadmiar liderów – czasem w grupie wyłania się jedna osoba, która odstaje od reszty i samoistnie staje się liderem, czasem nikt nie ma takich zdolności przywódczych, a czasem niestety w zespole nad wszystkimi góruje kilka jednostek, które rywalizują między sobą o przywództwo;
  • różne osobowości – rzadko kiedy zdarza się dobrany zespół. Podczas budowania takiego zespołu, trzeba wziąć pod uwagę osobowość każdej z osób. Niektóre osoby są energiczne i chcą jak najszybciej dotrzeć do celu, inne pracują wolniej, ale dokładniej. Należy pamiętać o tym, żeby dobrać konkretne zadanie do odpowiedniej osoby. Idealnym rozwiązaniem będzie diagnozowanie całej grupy, np. za pomocą kolorów lub talentów Gallupa;
  • tłumienie mniejszości – zdarza się tak, że osoby, które mają inne zdanie lub większość grupy, są spychane na drugi plan i nikt z zespołu nie liczy się z ich zdaniem.

 

Praca zespołowa posiada wiele zalet, ale nie można też zapominać o wadach. Z pewnością jest wiele zespołów, które osiągają sukcesy, potrafią ze sobą współpracować, jednak nie każdy z nich jest zespołem marzeń. Żeby móc o sobie mówić “zespół marzeń”, jednostki muszą wykonać bardzo dużo pracy, zarówno nad sobą, jak i nad swoją pracą. Każda z osób w zespole, musi wziąć odpowiedzialność za siebie, swoją pracę, ale również za innych członków zespołu.

 

Jeśli masz pytania na temat budowania zespołu marzeń – skontaktuj się z nami – chętnie na nie odpowiemy 🙂

biuro@passionhr.pl

+48 735 038 317 

× Informujemy, że z dniem 24 czerwca 2020 r. nasz regulamin uległ zmianie. Zobacz regulamin