Wsparcie dla zarządu w obszarze HR

Zarządzanie firmą to codzienne decyzje, wyzwania oraz odpowiedzialność za ludzi, kierunek rozwoju i wyniki.
W PassionHR wspieramy właścicieli i zarządy firm, które chcą lepiej poukładać wewnętrzne procesy, zadbać o strukturę zespołu, rozwijać kompetencje liderów oraz przygotować organizację na dalszy rozwój i zmiany.
Dostarczamy praktyczne, strategiczne doradztwo w kluczowych obszarach, takich jak zarządzanie zespołem, struktura organizacyjna czy komunikacja wewnętrzna. Pomagamy zdiagnozować problemy, podjąć trafne decyzje i wdrożyć rozwiązania dopasowane do rzeczywistości i potrzeb firmy.

Zyskaj partnera, który rozumie wyzwania zarządcze i wie, jak im sprostać.

Umów się na konsultację

Dlaczego warto skorzystać ze wsparcia HR dla zarządu?

Właściciele i zarządy firm często czują, że coś nie działa – ale mają trudność w uchwyceniu co dokładnie. Czasem brakuje im przestrzeni do przegadania wyzwań, kogoś, kto spojrzy z boku i pomoże uporządkować to, co z perspektywy codziennego zarządzania staje się niewidoczne.

W PassionHR wspieramy liderów, którzy mierzą się z odpowiedzialnością za ludzi, strukturę i rozwój firmy – często samotnie. Pomagamy nazwać problemy, wspólnie zaplanować, co warto zmienić i krok po kroku przejść przez proces uporządkowania firmy.

Działamy tam, gdzie najczęściej brakuje jasności – w zadaniach, rolach, komunikacji, strukturze. Wspieramy również liderów, pomagamy zarządzać zmianą i przechodzimy z klientem przez trudne sytuacje – od rotacji po konflikty.

Nasze usługi

Jakie problemy rozwiązujemy wspierając zarząd?

Brak jasnego podziału zadań i odpowiedzialności

Wprowadzamy strukturę i przejrzystość. Porządkujemy procesy, definiujemy role, przypisujemy odpowiedzialności. Pomagamy jasne zasady współpracy.

Przeciążenie właściciela / zarządu

Pomagamy odciążyć zarząd w decyzjach kadrowych, weryfikujemy co można delegować i jak to zrobić mądrze, prowadzimy sesje doradcze 1:1 oraz wskazujemy konkretne kierunki i rozwiązania.

Braki kompetencyjne kadry zarządzającej

Diagnozujemy potencjał liderów, przygotowujemy ich do roli, wdrażamy plany naprawcze i rozwojowe.

Wysoka rotacja i niskie zaangażowanie zespołu

Pomagamy znaleźć przyczyny rotacji, badamy zaangażowanie, projektujemy działania naprawcze i wspieramy ich wdrożenie, by zatrzymać dobrych ludzi.

Problemy ze skuteczną rekrutacją

Uczymy prowadzenia procesów rekrutacyjnych, wspieramy w ocenie kandydatów, budujemy dobre ogłoszenia i struktury rozmów.

Chaos organizacyjny w fazie wzrostu firmy

Przygotowujemy organizację do skalowania – strukturyzujemy, uczymy jak zarządzać zmianą, a nie tylko na nią reagować. Pomagamy w komunikacji i pracy z oporem.

Brak wiedzy o kompetencjach i potencjale zespołu

Diagnozujemy kompetencje, tworzymy ścieżki rozwoju, przygotowujemy liderów do pracy z zespołem.

Trudności we współpracy i komunikacji między działami

Prowadzimy spotkania i warsztaty komunikacyjne. Uczymy współpracy, rozwiązywania konfliktów i świadomej komunikacji.

Umów konsultację

Nasze
podejście – na jakie wsparcie może liczyć zarząd

Konkretne wsparcie strategiczne
i operacyjne

Jesteśmy doradcami i partnerami w bieżących oraz długoterminowych decyzjach związanych z ludźmi i strukturą organizacyjną. Towarzyszymy i jesteśmy obecni w procesie.

Dopasowane
rozwiązania

Nie wprowadzamy gotowych schematów – działamy w oparciu o potrzeby, wartości i realne wyzwania Twojej organizacji.

Porządkujemy i rozwijamy procesy

Porządkujemy struktury, usprawniamy komunikację, wdrażamy standardy HR, które realnie wspierają rozwój.

Diagnoza, plan, wdrożenie
i wsparcie

Słuchamy, zadajemy pytania, sprawdzamy wymaga zmian i rozwiązania, a następnie prowadzimy Cię przez cały proces – od identyfikacji problemu, przez plan działania, aż po jego realizację i ocenę efektów.

„Współpraca z PassionHR zawsze opiera się o najwyższe standardy obsługi. Szczególnie cenimy profesjonalizm, jakość rekomendacji, szybką i płynną komunikację oraz wiedzę z zakresu zasobów ludzkich. Wiele osób zrekrutowanych wspólnie z PassionHR wciąż z nami współpracuje, co oznacza, że rekomendowani kandydaci są weryfikowani z należytą starannością. Na uwagę zasługuje ogromne zaangażowanie pracowników PassionHR w powierzone zadania rekrutacyjne oraz fakt, że niejednokrotnie wykazują się oni dużą elastycznością.”

Magdalena Chmiel

Dyrektor Zarządzająca w GRUPIE TECHRAMPS

Skontaktuj się z nami

Jak pomogliśmy innym firmom?

Budowa kultury organizacyjnej i rozwój zaangażowania pracowników – case study Techramps Sp. z o.o.

Techramps to krakowska firma oraz lider w Polsce w obszarze budownictwa sportowego. Od ponad 20 lat zajmuje się projektowaniem, produkcją oraz…

Czytaj więcej

Budowa spójnej misji i wizji jako fundament nowoczesnego zarządzania – case study Grupy Piekarniczej Złoty Róg

Grupa Piekarnicza Złoty Róg to firma rodzinna, która od 30 lat dostarcza najwyższej jakości wypieki na lokalnym rynku. Obecnie prowadzona…

Czytaj więcej

Twój Case Study

Tutaj miejsce na Twój case study ze współpracy z nami!

Dołącz do grona zadowolonych klientów

Co mówią o nas nasi klienci?

Sposób prowadzenia procesu rekrutacyjnego i dostosowanie go do bieżącej sytuacji rynkowej oraz naszych potrzeb każdorazowo miały bezpośrednie przełożenie na skuteczność działań Passion HR. Tym, co z całą pewnością wpływa na zamykanie procesów rekrutacyjnych prowadzonych dla naszej firmy z sukcesem, są doskonała komunikacja z firmą i kandydatami oraz ich szybkość działania.

Jarosław Buras

Dyrektor Operacyjny, EL LOGIC

Firmę PassionHR wyróżnia indywidualne podejście do klienta oraz elastyczne dostosowanie do zmieniających się potrzeb w trakcie procesu rekrutacyjnego. Otrzymywane od nich informacje dotyczące postępu rekrutacji oraz oceny kandydatów są niezwykle szczegółowe, co świadczy o ich zaangażowaniu i skuteczności w identyfikowaniu potencjalnych pracowników. Dzięki tej współpracy udało się nam pozyskać cenne talenty, doskonale wpisujące się w naszą firmową kulturę.

Jacek Ryba

Wiceprezes ds. finansowo-operacyjnych, Milbor PMC

Skontaktuj się z nami w celu umówienia rozmowy

ul. Króla Kazimierza Wielkiego 21 lok. 206, 32-300 Olkusz
+48 735 038 317
biuro@passionhr.pl

Najczęściej zadawane pytania

Wsparcie HR dla zarządu w wykonaniu PassionHR to kompleksowe doradztwo strategiczne i operacyjne, którego celem jest usprawnienie funkcjonowania firmy poprzez lepsze zarządzanie zasobami ludzkimi. Obejmuje ono analizę struktury organizacyjnej, identyfikację kluczowych wyzwań oraz wdrażanie skutecznych rozwiązań w zakresie komunikacji, przywództwa i procesów HR. Działamy jak zewnętrzny partner zarządu – niezależny, profesjonalny i nastawiony na dostarczanie realnej wartości biznesowej.

Najczęściej spotykane wyzwania, z jakimi przychodzi się mierzyć firmom, to brak klarownych ról w organizacji, niewystarczające kompetencje menedżerskie, zbyt duże obciążenie zarządu bieżącymi sprawami, trudności w komunikacji między działami czy wysoka rotacja pracowników. PassionHR diagnozuje te problemy, wskazuje ich przyczyny i proponuje konkretne, dopasowane do organizacji rozwiązania. Pomagamy też w sytuacjach kryzysowych, kiedy potrzebna jest szybka reorganizacja lub wdrożenie nowego modelu działania.

Nasze wsparcie dla liderów obejmuje m.in. audyt kompetencji, planowanie ścieżek rozwoju i indywidualne sesje doradcze. Przygotowujemy osoby zarządzające do pełnienia roli lidera poprzez warsztaty, mentoring i doradztwo. Pomagamy też budować umiejętności takie jak delegowanie zadań, zarządzanie zespołem, rozwiązywanie konfliktów czy prowadzenie rozmów oceniających. Rozwój kompetencji menedżerskich jest kluczowy dla efektywności firmy – a my dostarczamy do tego konkretne narzędzia i wiedzę.

Tak, wsparcie w zarządzaniu zmianą to jeden z fundamentów naszej oferty dla zarządów. Kiedy firma się rozwija, potrzebuje nowych struktur, procesów i umiejętności. Pomagamy uporządkować organizację, wdrożyć skuteczny model zarządzania oraz przygotować zespół na zmianę. Uczymy liderów, jak komunikować zmiany, jak minimalizować opór i jak prowadzić organizację przez proces transformacji. Dzięki temu skalowanie firmy przebiega sprawniej, bez zbędnych przestojów i chaosu.

Korzyści płynące ze współpracy z PassionHR to przede wszystkim: usprawnienie komunikacji w organizacji, lepsze zarządzanie zespołami, wyższa efektywność liderów i menedżerów, a także odciążenie zarządu w codziennych decyzjach personalnych. Dzięki naszemu wsparciu możliwe jest szybkie zidentyfikowanie i rozwiązanie problemów, które utrudniają rozwój firmy. Dostarczamy wiedzę, narzędzia i konkretne działania, które przynoszą wymierne rezultaty – zarówno w wymiarze ludzkim, jak i biznesowym.

Tak, pomagamy firmom budować skuteczne procesy rekrutacyjne – od stworzenia profilu idealnego kandydata, przygotowanie strategii działań oraz wsparcie w ich realizacji i ocenę kompetencji kandydatów. Uczymy menedżerów, jak prowadzić procesy rekrutacji, aby były skuteczne i zgodne z wartościami organizacji. Wspieramy także w onboardingu nowych pracowników, co zwiększa szanse na ich długoterminowe zaangażowanie.

Współpracę z nami można rozpocząć w prosty sposób – wystarczy skontaktować się przez formularz na stronie internetowej lub wysłać wiadomość e-mail. Po wstępnej rozmowie określamy potrzeby firmy i proponujemy odpowiednią formę wsparcia – może to być projekt doradczy, cykl sesji 1:1 z zarządem, warsztaty lub długofalowa współpraca. Działamy elastycznie i dopasowujemy się do realiów organizacji, niezależnie od jej wielkości czy branży.