Konsulting HR dopasowany do Twoich potrzeb

Z PassionHR Twoja firma zyska zaufanego partnera, który odciąży Cię w codziennych wyzwaniach, pomoże zbudować zespół wspierający Twoją wizję oraz wdroży rozwiązania HR, które zwiększą efektywność i zaangażowanie.

Działaj sprawniej, skuteczniej i z ludźmi, którzy są gotowi rozwijać Twój biznes.

Umów się na konsultację

Dlaczego warto zainwestować w konsulting HR?

Konsulting HR to strategiczne i operacyjne wsparcie w kluczowych obszarach zarządzania zespołem i organizacją. Pomagamy firmom każdej wielkości optymalizować procesy, budować skuteczne strategie HR i rozwijać pracowników.

Przeprowadzimy audyt HR, aby zidentyfikować obszary do poprawy, opracujemy strategię zarządzania talentami, a także wesprzemy zarząd w budowaniu efektywnej polityki personalnej. Pomagamy w rozwoju kompetencji liderów i zespołów, a także w budowaniu wizerunku atrakcyjnego pracodawcy. Dbamy o optymalizację procesów HR i wspieramy firmy na każdym etapie zmian.

Nasze Podejście

Strategiczne partnerstwo HR

Dedykowane konsultacje i kompleksowe wsparcie na każdym etapie rozwoju i transformacji biznesu.

Elastyczne i spersonalizowane rozwiązania

Dopasowanie działań HR do specyficznych potrzeb, wartości i wizji Twojego przedsiębiorstwa.

Zaufany zespół ekspertów

Doświadczenie w różnorodnych sektorach rynku MŚP pozwala skutecznie rozwiązywać wyzwania w zarządzaniu ludźmi.

Przyciąganie talentów

Rekrutacja kluczowych talentów, które wspierają realizację celów biznesowych i wzmacniają kulturę organizacyjną.

Optymalizacja procesów i zarządzania

Audyty i usprawnienia procesów HR zwiększające efektywność, zaangażowanie oraz rozwój zespołu.

Rozwój liderów i zespołów

Szkolenia i wsparcie w budowaniu procesów zarządzania, które umożliwiają długoterminowy rozwój biznesu.

„Współpraca z PassionHR zawsze opiera się o najwyższe standardy obsługi. Szczególnie cenimy profesjonalizm, jakość rekomendacji, szybką i płynną komunikację oraz wiedzę z zakresu zasobów ludzkich. Wiele osób zrekrutowanych wspólnie z PassionHR wciąż z nami współpracuje, co oznacza, że rekomendowani kandydaci są weryfikowani z należytą starannością. Na uwagę zasługuje ogromne zaangażowanie pracowników PassionHR w powierzone zadania rekrutacyjne oraz fakt, że niejednokrotnie wykazują się oni dużą elastycznością.”

Magdalena Chmiel

Dyrektor Zarządzająca w GRUPIE TECHRAMPS

Nasze usługi

Jak możemy Ci pomóc w ramach usługi konsultingowej?

Audyt HR

analiza i optymalizacja procesów HR – audyt istniejących procesów i procedur HR

Strategia HR

opracujemy strategię zarządzania zasobami ludzkimi.

Wsparcie dla zarządu

strategiczne doradztwo w zakresie budowania polityki personalnej

Zarządzanie kompetencjami
i rozwój pracowników

analiza kompetencji liderów i zespołów, projektowanie ścieżek rozwoju i wdrażanie narzędzi.

Employer Branding

wspieramy budowę wizerunku pracodawcy i dbamy o komunikację wewnętrzną.

Optymalizacja procesów HR

tworzymy i usprawniamy wewnętrzne procedury i procesy HR.

Wsparcie w rekrutacji

uczymy i wspieramy w prowadzeniu procesów rekrutacyjnych

Bieżące wsparcie HR

rozwiązywanie codziennych problemów i wyzwań związanych z pracownikami

Co mówią o nas nasi klienci?
Sposób prowadzenia procesu rekrutacyjnego i dostosowanie go do bieżącej sytuacji rynkowej oraz naszych potrzeb każdorazowo miały bezpośrednie przełożenie na skuteczność działań Passion HR. Tym, co z całą pewnością wpływa na zamykanie procesów rekrutacyjnych prowadzonych dla naszej firmy z sukcesem, są doskonała komunikacja z firmą i kandydatami oraz ich szybkość działania.
Jarosław Buras
Dyrektor Operacyjny, EL LOGIC
Firmę PassionHR wyróżnia indywidualne podejście do klienta oraz elastyczne dostosowanie do zmieniających się potrzeb w trakcie procesu rekrutacyjnego. Otrzymywane od nich informacje dotyczące postępu rekrutacji oraz oceny kandydatów są niezwykle szczegółowe, co świadczy o ich zaangażowaniu i skuteczności w identyfikowaniu potencjalnych pracowników. Dzięki tej współpracy udało się nam pozyskać cenne talenty, doskonale wpisujące się w naszą firmową kulturę.
Jacek Ryba
Wiceprezes ds. finansowo-operacyjnych, Milbor PMC

Skontaktuj się z nami w celu umówienia rozmowy

  • ul. Króla Kazimierza Wielkiego 21 lok. 206, 32-300 Olkusz
  • +48 735 038 317
  • biuro@passionhr.pl

    Najczęściej zadawane pytania

    Konsulting HR (Human Resources) to profesjonalne doradztwo z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, które ma na celu wspieranie firm w efektywnym zarządzaniu personelem. Usługi konsultingowe HR obejmują m.in. rekrutację i selekcję pracowników, ocenę kompetencji, rozwój talentów, optymalizację procesów HR, doradztwo w obszarze prawa pracy oraz budowanie strategii employer brandingowej. Dzięki konsultingowi HR przedsiębiorstwa mogą zwiększyć efektywność zespołów, poprawić atmosferę pracy oraz zoptymalizować koszty zatrudnienia. Jeśli zastanawiasz się, jak usprawnić procesy kadrowe w swojej firmie, usługa konsultingu HR z Passion HR będzie dla Ciebie najlepszym rozwiązaniem

    Konsultant HR to specjalista ds. zarządzania zasobami ludzkimi, który wspiera firmy w optymalizacji procesów kadrowych. Główne zadania konsultanta HR obejmują rekrutację i selekcję pracowników, ocenę kompetencji, rozwój talentów, tworzenie strategii motywacyjnych oraz doradztwo w zakresie prawa pracy. Konsultant HR pomaga także w budowaniu efektywnych zespołów, poprawie komunikacji wewnętrznej oraz w optymalizacji kosztów zatrudnienia. Dzięki współpracy z konsultantem HR firmy mogą lepiej zarządzać personelem, co przekłada się na wyższą efektywność i satysfakcję pracowników.

    Konsulting HR jest dedykowany dla firm każdej wielkości – od startupów, przez małe i średnie przedsiębiorstwa, aż po korporacje o złożonej strukturze organizacyjnej. Najczęściej z usług konsultingu HR korzystają firmy, które chcą usprawnić procesy rekrutacyjne, poprawić efektywność zespołów, wdrożyć nowoczesne systemy motywacyjne oraz skutecznie zarządzać talentami. Dla dynamicznie rozwijających się firm konsulting HR pomaga w budowaniu strategii employer brandingowej, co ułatwia przyciąganie najlepszych specjalistów na rynku. Duże organizacje z kolei korzystają z doradztwa HR w celu optymalizacji procesów kadrowych, zarządzania zmianą oraz integracji zespołów po fuzjach i przejęciach. Niezależnie od branży czy etapu rozwoju, konsulting HR dostarcza dopasowane rozwiązania, które wspierają rozwój firmy i zwiększają zaangażowanie pracowników.

    Dział HR (Human Resources), czyli dział zarządzania zasobami ludzkimi, zajmuje się szeroko pojętym wsparciem pracowników oraz zapewnieniem optymalnego funkcjonowania firmy. Do głównych zadań działu HR należy:
    • rekrutacja i selekcja nowych pracowników,
    • prowadzenie procesów onboardingu oraz adaptacji pracowników,
    • organizacja szkoleń oraz rozwój kompetencji zatrudnionych osób,
    • zarządzanie polityką wynagrodzeń, benefitów i premii,
    • wspieranie budowania pozytywnej atmosfery pracy oraz kultury organizacyjnej,
    • realizacja procesów oceny okresowej i zarządzania efektywnością,
    • dbałość o kwestie administracyjno-prawne, jak np. umowy, dokumentacja kadrowa, regulaminy pracy,
    • działania z zakresu employer brandingu.
    Profesjonalny dział HR to kluczowy partner biznesowy, który dba o satysfakcję, rozwój oraz motywację pracowników, co w efekcie przekłada się na sukces całej organizacji.

    Proces współpracy w konsultingu HR jest indywidualnie dostosowany do potrzeb firmy i zazwyczaj przebiega etapowo. Najczęściej obejmuje następujące kroki:
    1. Analiza potrzeb klienta – poznanie specyfiki firmy, określenie wyzwań, potrzeb oraz celów współpracy.
    2. Diagnoza i audyt HR – szczegółowa ocena istniejących procesów HR, analiza dokumentacji kadrowej oraz identyfikacja obszarów wymagających optymalizacji.
    3. Projektowanie rozwiązań HR – opracowanie spersonalizowanych strategii i narzędzi, takich jak systemy ocen okresowych, ścieżki kariery, modele kompetencyjne czy procesy rekrutacyjne.
    4. Wdrożenie zmian i rozwiązań – wsparcie w implementacji nowych procesów, polityk oraz narzędzi, szkolenia dla pracowników i kadry zarządzającej.
    5. Monitoring efektów i wsparcie powdrożeniowe – regularna ocena skuteczności wdrożonych rozwiązań oraz bieżące wsparcie w ich optymalizacji.
    Współpraca z konsultantem HR zapewnia firmie kompleksowe wsparcie, zwiększa efektywność zarządzania personelem oraz pozwala szybciej osiągnąć cele biznesowe.